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1月5日上午，大队召开首次月例会，大队领导、各职能部门、辅助单位和经营单位主要负责人共计23人参会。会议由大队长孔维国主持。

会上，首先由7个经营单位负责人就本单位各项经营工作的进展情况、存在问题及原因、改进方向和措施、1月份具体工作安排进行了汇报。各职能部门和辅助单位负责人对职能分管的主要工作、重点工作和存在问题进行了汇报。随后，大队领导对主管产业和工作进行了分析、总结，并提出了一些具体的要求和落实措施。

孔队长对会议进行了总结及部署，一是第一次例会，各部门（单位）准备充分，汇报的较全面、具体，分析的问题切中实际；二是今后各单位（部门）要高度重视月例会，认真听汇报，做记录，会议涉及到本单位（部门）具体的事，一定要扎实的落实下去；三是1月份的重点是经营工作，各单位（部门）要有大局意识，加强合作，承揽项目时要将地质、测绘、钻探等项目综合考虑；四是对各经营单位下一阶段的具体工作进行了安排部署。

为了全面了解、掌握各单位（部门）工作动态，及时解决工作中存在的具体问题，促进各项工作有效落实，自2015年起，大队实行月例会制度。本次会议的成功召开，为元月份乃至今后各项工作的顺利开展奠定了基础。