以项目建设提升经济发展品质
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发表时间：2016-03-31 14:29:48
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项目是地勘企业的细胞，项目建设事关经济发展质量。2016年，二二四大队有限公司紧紧围绕“创新增效、转型升级”目标，深化“抓项目、促发展”理念，提升经济发展品质。
从深化转型升级角度，加强对国家政策和经济形势的研判，加大对新项目的调研与引进步伐。一个项目从谋划到引进落地到投产，是一个长期的过程，公司领导潜心研究国家相关产业政策，做细做实调研与论证工作，最大程度规避风险，防止在项目引进上走弯路，力求做到抓一个成一个见效一个。目前，公司新调研的钼精矿焙烧项目的可研、安评、环评、征地、设备及工艺调研等工作正在紧锣密鼓进行中。
不断提高争取项目的灵敏度，加大承揽力度。市场不是现成的，想拿什么随手就取。公司两级领导干部深入市场，广泛联系拓宽信息，提高办事效率，加强对市场的培育与开拓，加大新项目承揽力度；同时突出技术优势和特点，巩固已有区域，开辟新地域，融入地方经济。目前，公司已有多个项目在实施，其中既有往年延续项目，又有冲破地质勘查业严峻形势承揽的新项目，涉及土地确权、矿山测量、河道治理测图、矿产资源调查、矿产品贸易与深加工等多个领域。
坚持制度管理与文化管理并重，强化项目建设。突出中陕核文化理念，强化制度管理，进一步放大“三位一体”（安全、文化、质量）建设亮点，加强学习型、技能型、效益型、安全型、创新型、和谐型“六型项目（班组）”建设。公司重点以地质调查院为试点推进项目建设，力求以点带面，培育先进项目建设标杆，多角度提升项目附加值。目前，地质调查院大型项目均设立了文化园地，明确“六型”内涵，“六型”项目建设扎实推进。
大力开展“践行新理念，建功‘十三·五’”主题劳动竞赛，全面推动项目生产。各单位根据具体情况制定了竞赛实施方案，通过劳动竞赛，在项目间、单位间比安全、比进度、比质量、比效益，激发职工劳动热情，促进创新创效和生产任务的完成。公司重点以陕核西北测绘院为试点，在劳动竞赛的组织开展、创新创效等方面探索经验。
“十三五”伊始，公司以形势研判为着眼点、以市场开拓为切入点，以项目升级拓展为突破点，以项目建设为侧重点，高低端相结合，上下游同进行，强化项目带动效应，狠抓重点项目建设，推进新项目调研工作，全力以赴提升经济发展品质。