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推动精细化管理 提升项目基础工作水平
信息来源:陕核西北地质工程公司 李海亮     发表时间:2016-06-14 17:25:13     阅读次数:
    

6月13日,公司生产安全部部长崔海峰、经营发展部部长高玉华、资产财务部部长栾喆、纪检审计部部长叶飞、人力资源部副部长王燕等一行10人,在陕核西北地质工程公司总经理杨夏的陪同下,对华阳川钻探项目部安全生产工作和精细化管理措施落实情况进行了督导检查。
    在项目钻探施工现场,检查组一行首先对华阳川一、二号钻机安全生产运行情况进行了全方位、细致的检查,对现场安全生产工作整体落实情况给予了充分肯定,并对机械液压系统及高压力部位的防护措施提出了整改意见和建议。回到项目驻地,崔部长就项目今后安全生产管理工作、安全生产责任制度及防火、防机械事故、防自然灾害等相关预案提出了具体的改进意见和实施要求。


    在项目部驻地召开的精细化管理会议上,项目经理刘连友详细汇报了项目近期在生产、安全、成本控制方面开展精细化管理所作的工作,检查组一行就项目实际生产经营运行情况做了具体分析,提出了下一阶段项目精细化管理工作思路和方向。检查组与项目人员还结合工作实际,就如何更好地实施精细化管理进行了充分讨论。
    经过此次检查指导,使华阳川钻探项目部全体人员进一步提升了安全生产与精细化管理理念,教育引导项目人员利用知识解决好施工过程中的问题,确保项目生产有序推进,促进公司更好更快发展。

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