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公司召开上半年经济运行分析会议
信息来源:经营发展部 申战军     发表时间:2016-07-15 16:05:36     阅读次数:
    

7月14日下午,公司在六楼会议室召开了上半年经济运行分析会议。公司两级领导干部、全体财务人员和机关工作人员参加了会议。会议由党委书记罗芳哲主持。
    罗书记首先传达了集团公司半年经济运行分析会精神和张斌成董事长的讲话。接着,经营发展部负责人通报了公司上半年生产经营情况,资产财务部负责人分析汇报了公司财务管理情况。随后,地调院、测绘院、地质工程公司和华阳川项目等单位及项目负责人分别汇报了工作情况,安排部署了下半年工作。
    主管公司生产经营工作的副总经理郭金锁对公司上半年经济运行情况进行了全面分析,对下一步工作提出了要求。他着重指出,面对目前地勘经济下行压力,公司将进一步加强对标管理,深入推进精细化管理工作,加大从严治企力度,向管理要发展要效益;各经营单位要将精细化管理落到实处,加大监督管理力度;各项目要将精细化管理落实到项目实施全过程,做好过程控制。
    公司执行董事、总经理孔维国做了重要讲话。他总结了公司上半年主要工作,重点指出了存在的问题,提出了下一步工作举措:一是要以“两学一做”学习教育为引领,贯彻落实集团公司“从严治企”工作部署和要求,切实解决队伍转型发展中的突出问题;二是要积极实施好现有项目,加大新项目承揽工作;三是要努力提高管理水平;四是要强力推进重点工作。同时,他指出,推进重点工作关键在两级领导干部,领导干部要做到“一二三四”,一是有担当;二是“两个到位”即管理到位和服务到位;三是“三个提升”即提升开拓创新、组织协调和沟通交流能力;四是“四个基础”即德、绩、勤、廉。他要求,两级领导干部要坚定信心,齐心协力,务实进取,在从严治企、降本增效上下功夫,确保“十三五”开局之年目标任务圆满完成。
    罗书记对会议进行总结。他进一步强调,全队上下要直面公司当前经营情况,有的放矢开展工作:一是要加大项目承揽的力度;二是要加大提质增效力度;三是两级领导干部要冲锋在前创新工作。他希望,广大干部职工全力以赴做好下半年工作,圆满完成全年目标任务。

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