
为了加强整装勘查院职工队伍建设,健全规范员工评价和考核机制,加强管理,整装勘查院自11月17日开始以《二二四大队员工考核办法》为指导,分阶段开展2014年度员工考核工作。本次员工考核分三个阶段进行:第一阶段,学习《二二四大队员工考核办法》;第二阶段,2014年度见习期、合同期满员工的考核工作;第三阶段,2014年度试用期、年度考核工作。考核小组由院领导班子成员、院工会成员、项目负责(考核责任人)共11人组成。 11月17日上午,整装勘查院组织员工学习了《二二四大队员工考核办法》,并邀请大队主管劳动人事工作的郑道斌副队长、劳人科高玉华科长为与会人员解读该办法。 11月19日上午,在大队四楼会议室召开了“整装勘查院2014年度见习期、合同期满考核”会议。依照《二二四大队员工考核办法》规定,对见习期、合同期满员工进行考核。首先由员工进行述职自评;接着由考核责任人对被考核人进行复评;随后由考核领导小组成员和考核责任人结合被考核人的述职,对被考核人的素质品德、组织纪律、职业态度、工作能力等方面进行综合研判并打分(被考核人回避);最后向被考核人宣布考核结果。 本次考核,每个被考核人都有相应的考核责任人,考核责任人均为被考核人的项目负责或师傅,对被考核人都比较了解,能全面、充分地对被考核人进行评价,提出很好的意见和建议。 目前,见习期、合同期满员工的考核工作已经顺利结束,由于工作客观、严谨,被考核人对考核结果均无异议。 本次考核工作是整装勘查院完善考核机制的一次重要尝试,使大家能对自己一年来的工作进行全面分析总结,达到了学习交流,完善自我,取长补短,提高素质,促进工作的目的,为新员工转正定岗提供了重要依据,也为下一步年度考核工作起到了铺垫作用。